Breaking
Breaking NewsMedia

Six months of government: What civil society got, what it didn't get

ix months have passed since Tarique Rahman assumed the office of prime minister. One tenth of his party’s five-year mandate has now elapsed. For a government with a five-year tenure, six months is neither an eternity nor an insignificant period. It is enough time for citizens, institutions and civil society to begin assessing what has been achieved, what remains unfinished and what the government is realistically capable of delivering.

TTaaraaz24bdAug 17, 2026, 06:54 AM18 views0 comments
Six months of government: What civil society got, what it didn't get
Share:FacebookXWhatsApp

Six months have passed since Tarique Rahman assumed the office of prime minister. One tenth of his party’s five-year mandate has now elapsed. For a government with a five-year tenure, six months is neither an eternity nor an insignificant period. It is enough time for citizens, institutions and civil society to begin assessing what has been achieved, what remains unfinished and what the government is realistically capable of delivering.

Inside Artcle

When the government took office, officials spoke of an initial 180-day programme. Six months later, that period naturally invites an audit of promises and performance. The early signals generated a degree of optimism, particularly when the prime minister spoke about ending tax-free vehicle imports and plot privileges for lawmakers. Yet that initial optimism has increasingly encountered the friction of economic and institutional realities.

From Early Optimism to Economic Pressure

The energy situation has emerged as one of the most pressing concerns. Inadequate fuel and gas supplies are slowing economic activity in urban areas and putting considerable pressure on both formal and informal industries.

Artcle -2

The consequences extend beyond factories. Reduced production can translate into fewer employment opportunities, weaker household incomes and higher pressure on consumer markets. Even the processing of essential commodities such as sugar, wheat and edible oil has been affected by shortages in gas supply.

This raises a broader question about state preparedness. Were policymakers sufficiently prepared for the energy requirements of the economy, or has the government been forced into reactive crisis management?

The answer will matter greatly for the credibility of the government's economic agenda.

Energy Security and Investment

The BNP's 31-point programme, particularly its 17th point, had pledged to reduce dependence on imports, expand renewable and mixed-energy generation, and undertake appropriate measures to explore and extract neglected gas and mineral resources. Six months into the government's tenure, those commitments deserve closer scrutiny.

Energy security is not an isolated policy issue. It is intertwined with investment, industrial production, employment and government revenue. Investors need predictable access to electricity and gas, alongside a stable regulatory environment. Persistent uncertainty can discourage new investment and deepen existing economic vulnerabilities.

The banking sector presents another formidable challenge. The government inherited a financial system already burdened by institutional weaknesses, with many depositors facing difficulties accessing their funds. Six months later, the public is still waiting for a solution substantial enough to restore confidence.

Agriculture: Relief, But Not Resolution

One of the government's early measures provided debt relief to farmers. Around 1.3 million farmers reportedly benefited from the waiver of agricultural loans of up to Tk 10,000.

The initiative provided immediate relief, but the structural problems facing agriculture remain. Farmers continue to contend with input costs, irrigation challenges, market access and uncertainty over fair prices. The BNP's 27th point of its 31-point programme addressed fair prices for agricultural products, making implementation of that promise an important benchmark for the government. Debt relief can ease pressure. It cannot, by itself, transform the agricultural economy.

Law and Order Remains a Major Concern

Improving law and order was among the public's most immediate expectations from the new government. The prime minister had identified it as a priority in his initial address to the nation. Yet reports of extortion, violence and other criminal activities continue to generate public anxiety. Security has implications far beyond policing. Investors assess the stability of a country through the safety of people, property and commercial activity. When insecurity becomes entrenched, public confidence and economic dynamism can both deteriorate. A government therefore needs not merely to announce its commitment to law and order but to demonstrate institutional capacity to deliver it.

Has the Administration Kept Pace?

Another important measure of the first six months is administrative effectiveness. A government may formulate ambitious policies, but their success ultimately depends on ministries, departments and field-level agencies. If ministerial machinery moves slowly, even sensible directives can lose their impact. The reported delays in implementing instructions concerning inter-district bus counters in Dhaka provide one illustration of the broader challenge. Such examples raise questions about whether the administrative system is moving at the same pace as political decision-making. Bangladesh remains heavily centralised. A more meaningful transfer of responsibility to local government could improve responsiveness and accountability. Without decentralisation, however, administrative reform risks remaining largely rhetorical.

Political Loyalty Versus Professional Expertise

The appointment of political figures to important public institutions is another issue attracting attention from civil society. Political experience has value, but specialised institutions require specialised knowledge. Agencies responsible for shipping, textiles, agriculture, technology, finance or industrial development need leaders with appropriate professional expertise and practical understanding. Turning public institutions into political rehabilitation centres can have serious consequences. Institutions lose capacity, decision-making becomes politicised and public service suffers.

The central principle should be straightforward: public appointments should be determined primarily by competence, integrity and relevant experience.

The Unfinished Reform Agenda

Perhaps the most consequential question concerns institutional reform. The political transition that brought the new government to power generated strong expectations for greater accountability, merit-based appointments, human rights protection and democratic institutionalisation. Against that backdrop, proposed legislation concerning enforced disappearance prevention and the Human Rights Commission deserves careful scrutiny. The effectiveness of any human rights institution depends heavily on its independence, transparency and credibility. If appointment mechanisms allow excessive political influence, public confidence in the institution can be weakened before it even begins its work. Civil society therefore has a legitimate role in examining the proposed laws, identifying institutional weaknesses and demanding safeguards. A democratically elected government should not be understood as a government beyond scrutiny. Democratic legitimacy gives a government authority, but accountability gives that authority credibility.

What Has Civil Society Gained?

The first six months of Tarique Rahman's government therefore present a mixed ledger. There have been initiatives that offered immediate social relief. There have also been commitments that could become meaningful if properly implemented. Yet energy shortages, banking sector vulnerabilities, law and order concerns, agricultural challenges, administrative delays and questions over institutional reform remain significant. For citizens, the expectations are no longer limited to political change. They want secure communities, reliable public services, employment opportunities, economic stability and institutions that function independently and efficiently.

Six months is too early to deliver a final verdict on a five-year government. It is not, however, too early to identify warning signs. The government now has an opportunity to use the lessons of its first six months to correct weaknesses, accelerate implementation and restore confidence. Civil society also has a responsibility. Its role is not simply to praise or oppose the government. It is to scrutinise policies, demand accountability, defend institutional independence and keep public expectations visible in the national conversation.

Ultimately, the success of a government cannot be measured solely by the transfer of political power. It is measured by whether institutions become stronger and whether ordinary citizens experience a tangible improvement in their lives.

How do you feel about this?

মন্তব্য (0)

Taaraaz Construction – Quality, Trust & Excellence in Every Project!
sticky add
Popup
What Has Civil Society Gained in the First Six Months of the New Government? | Taaraaz24 English